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Le BPM (gestion des processus métier) est le meilleur investissement que vous puissiez faire pour mettre en place une plate-forme d’amélioration en continu. Le défi réside dans la justification de l’investissement, pour remplacer les méthodologies traditionnelles de résolution de problèmes de processus.

Grâce aux descriptions de cas clients et à la synthèse des avantages proposées dans ce livre blanc, vous disposez des informations nécessaires pour construire un argumentaire favorable au BPM. Avantages :

• Optimiser les performances métier : ROI (retour sur investissement) maximal
• Identifier, documenter, automatiser et améliorer en continu les processus métier
• Gagner en efficacité et réduire les coûts

Sponsor :

IBM France

Posté le :

8 févr. 2021

Document paru le :

10 juin 2014

Format :

PDF

Type :

Livre Blanc