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Il est nécessaire de définir une direction claire pour l'application des correctifs, l'optimisation des coûts, le contrôle des applications et la localisation des biens. De plus, l'objectif du département IT est de « s'asseoir à la table ronde » et de devenir un centre d'innovation, au lieu d'un simple centre de coûts.
Ce livre blanc fournit six brefs scénarios et des résultats de recherche pour vous aider à déterminer les points sur lesquels votre département IT pourrait gagner en clarté et en visibilité, entre autres :
- Des ordinateurs portables au ralenti
- Des routeurs sur quai de réception
- Des économies de bouts de chandelle
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