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Parmi tous les projets de modernisation et de transformation, ceux qui concernent la dématérialisation de factures cochent toutes les cases des critères de réussite : les technologies sont matures, les expertises sont accessibles, les bénéfices sont multiples, le ROI est quasi-immédiat, les retours d’expérience sont probants et la transformation digitale va dans le sens de l’histoire…
Pour créer la valeur attendue, plusieurs facteurs clés de succès doivent être pris en compte :
- Cartographier les processus de gestion des factures entrantes et sortantes
- Évaluer les besoins des différents profils utilisateurs
- Intégrer les aspects réglementaires et fiscaux
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