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Les entreprises pharmaceutiques doivent constamment évoluer entre l’explosion du coût de mise sur le marché des actifs, la progression des modèles de paiement basé sur la performance, le contrôle réglementaire qui s’intensifie ou la croissance externe.
La réponse à ces enjeux repose alors avant tout sur une prise de recul vis-à-vis de l’organisation des flux d’informations et le déploiement en conséquence de trois approches complémentaires :
- La gouvernance des flux
- La gouvernance des processus
- La gouvernance des données
Découvrez comment procéder et quelle stratégie adopter dans ce document.