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Les collaborateurs de projet incarnent la force vitale des entreprises de services. Ils prennent en charge toutes les tâches, de la planification agile et de l’obtention de marchés à l’exécution rentable des projets et l’optimisation des ressources. Mais quels que soient leurs rôles, tous les collaborateurs de projet sont confrontés aux mêmes types de défis.
7 défis concrets constituent les principaux obstacles à la réussite des équipes de projet. Parmi eux :
- Structures organisationnelles et processus de paie complexes
- Manque de lien entre les données du projet et les données RH
- Impossibilité d’exploiter les connaissances collectives
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