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Pour répondre aux attentes de ses clients, Babolat, spécialiste de la fabrication et distribution d’équipement de tennis a dû adapter sa stratégie de vente tout en offrant une information produit de qualité. Mettre en place un modèle complémentaire de vente directe au consommateur s’est vite imposé comme une étape nécessaire pour le groupe.

Au sommaire de cette étude de cas, découvrez comment Babolat a :

• Accéléré les ventes sur les nouveaux marchés et canaux de vente
• Réduit le nombre de tâches manuelles et augmenté celui des tâches à valeur ajoutée
• Utiliser des données de qualité au service d’un modèle de vente mixte D2C et B2B

Plus d’informations dans ce document.

Sponsor :

Akeneo

Posté le :

9 juin 2022

Document paru le :

9 juin 2022

Format :

PDF

Type :

Etude de cas