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L’ERP est conçu pour être au cœur de l’organisation de l’entreprise et fournir des informations pertinentes et exploitables. Mais sa place centrale en fait un projet au lancement complexe et avec beaucoup de risques. La réussite de votre projet ERP passera donc par une préparation soigneuse en amont.
Avec ce guide en 7 étapes, vous avez une méthode concrète pour préparer pas à pas le terrain pour votre futur projet ERP :
- Estimez le retour sur investissement attendu
- Etablissez des priorités
- Identifiez les ressources disponibles
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