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Aujourd’hui, c’est sur l’IT que reposent l’innovation et la productivité des entreprises. Le bureau de gestion de projets (PMO) IT est un partenaire à part entière dans cette transformation. En effet, les PMO doivent répondre aux demandes toujours plus nombreuses des métiers, accélérer la réalisation des projets et optimiser la valeur métier du portefeuille de projets IT. Toutefois, de nombreux PMO continuent de faire face à des défis majeurs.

Dans ce guide, apprenez à :

• Consolider les outils de gestion
• Connecter le développement et les opérations
• Unifier la gestion des ressources

Lisez ce document pour en savoir plus.

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ServiceNow

Posté le :

2 déc. 2021

Document paru le :

21 oct. 2021

Format :

PDF

Type :

Livre Blanc