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Pour rester compétitive face à de nouveaux acteurs agiles, ANZ Bank a adopté des processus itératifs et a redonné le pouvoir de décision à ses collaborateurs.

Grâce à l'adoption de méthodologies Agile et d'outils collaboratifs comme Jira et Confluence, ANZ s'est rapproché de ses clients pour fournir des services plus utiles et plus rapides.

Les équipes ont désormais la liberté d’expérimenter de nouvelles approches afin d’apporter de la valeur ajoutée.

Cette transformation radicale de la culture d’entreprise et des méthodes de travail a permis à ANZ de garder une longueur d’avance face à une concurrence féroce. Lisez l'étude de cas pour en savoir plus sur cette révolution organisationnelle.

Sponsor :

Atlassian

Posté le :

23 févr. 2024

Document paru le :

23 févr. 2024

Format :

HTML

Type :

Etude de cas